為了進(jìn)一步落細(xì)落實百川安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)防高溫時段生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。百川董事長黃顯明帶領(lǐng)公司各位高層領(lǐng)導(dǎo)及廠區(qū)負(fù)責(zé)人一行組織開展夏季消防安全高溫專項檢查。重點檢查了企業(yè)各種設(shè)備的運行情況，廠區(qū)環(huán)境，并指出，夏季高溫期間，百川除了做好日常生產(chǎn)的安全監(jiān)管，還應(yīng)加強(qiáng)高溫間企業(yè)職工防暑降溫工作，杜絕在夏季高溫生產(chǎn)中的一切安全隱。26日下午，公司還召開了安全生產(chǎn)會議，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各車間、部門員工參加了會議。

會議由公司安環(huán)辦歐偉豪主持，首先我們觀看安全生產(chǎn)事故警示視頻。其次對前天安全工作檢查作了總結(jié)，并部署夏季安全生產(chǎn)工作，公司必須特別加強(qiáng)管理和采取特殊時期管理辦法，狠抓各項工作落實，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定及保證公司安全生產(chǎn)運行。

會議主要內(nèi)容有：

第一、強(qiáng)調(diào)特殊時期“十防”。1、防火災(zāi)2、防觸電3、防高溫4、防爆炸5、防靜電6、防雷擊7、防暴雨、臺風(fēng)8、防人為災(zāi)害9、防中暑、中毒10、防跑冒滴漏。

第二、根據(jù)公司檢查情況，暫時列出公司“重大危險源”，并在現(xiàn)階段納入嚴(yán)格管理區(qū)域。加強(qiáng)危險易爆品的管理，確保安全設(shè)施安全有效。夏季高溫，各種溶劑揮發(fā)性強(qiáng)，容易發(fā)生安全隱患，為此，要求各部門結(jié)合實際，嚴(yán)格按章規(guī)范作業(yè)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對車間、倉庫等重點安全部位，加大檢查整頓力度，對公司的各個部位的消防設(shè)進(jìn)行檢查、維護(hù)，即使消除隱患。對廠區(qū)的消防水源、消防通道、安全出口進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保正常通暢。同時，要求安環(huán)辦、電工組對全廠范圍的線路、插座及電器設(shè)備進(jìn)行逐一檢查，做好記錄確保線路連接可靠，無老化、漏電、過載等現(xiàn)象。要明確專人負(fù)責(zé)，制定切實可行的預(yù)防措施。

第三、建立夏季安全管理條例：要針對企業(yè)自身實際和當(dāng)前季節(jié)特點，及早安排部署夏季高溫安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要切實加強(qiáng)對夏季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，針對夏季高溫安全生產(chǎn)的特點與規(guī)律，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定針對性的有效措施。狠抓落實，嚴(yán)格高溫季節(jié)安全監(jiān)管。突出重點，開展隱患排查治理活動。嚴(yán)格值守，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加大安全培訓(xùn)力度。重點針對安全法規(guī)及制度，安全操作規(guī)程和危險化學(xué)品的操作方法、個人防護(hù)用品及安全器材的而是用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例的分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn)，著力推進(jìn)消防工作的“四個能力”達(dá)標(biāo)建設(shè)。

 通過本次會議，生產(chǎn)總監(jiān)王麗雅總結(jié)了前段時間安全工作的不足，提出了有關(guān)部門要制訂一套適合百川化工安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化制度，從制度上、機(jī)制上和安全保障上提升管理水平。胡總更是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的兩大方向：一、安全高于一切；二、我們每個人都要對自身負(fù)責(zé)。認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗，查找工作中不足，要牢固樹立科學(xué)、安全和可持續(xù)發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)作為重中之重，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)一份力量。

夏季高溫安全工作剛剛開始，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)措施，強(qiáng)化管理，狠抓共管，把安全工作認(rèn)真落實到實際的工作中去，持續(xù)深入開展安全隱患的排查治理工作，為持續(xù)保持我司安全形勢而不懈努力！